Новости Клуба Медиации и Партнёрства МШУ Сколково
29.04.2026
4 июня состоится бизнес-встреча на тему "Медиация как инструмент управления сложными системами: опыт правительства Москвы"
Гостем нашего Клуба медиации и партнёрства станет Игорь Тимофеев, директор Института дополнительного профессионального образования работников социальной сферы Москвы Департамента труда и соцзащиты Москвы.
🗓 4 июня
⏰ Сбор в 18:30
📍 Центр Москвы (локация уточняется)
Что общего между городским управлением и управлением бизнесом?
В обоих случаях ключевая задача — не просто принимать решения, а удерживать баланс интересов, снижать конфликтность, выстраивать взаимодействие между разными участниками и создавать работающие механизмы согласования.
На встрече с Игорем Тимофеевым обсудим:
▪️какие тренды влияют на социальную сферу и почему без понимания этих изменений невозможно проектировать устойчивые решения;
▪️ как устроена система социальной защиты в Москве: ее логика, архитектура, целевые аудитории, механизмы и принципы работы;
▪️ какие сервисы и проекты город предлагает жителям — от непрерывного образования и психологической поддержки до ранней помощи, семьесбережения, долговременного ухода;
▪️как работает городская система медиации изнутри.
Для бизнеса это разговор про:
🔷️ управление конфликтами без разрушения отношений;
🔷️настройку сложных коммуникаций;
🔷️согласование интересов стейкхолдеров;
🔷️ устойчивость систем в условиях изменений.
Встреча с Игорем Тимофеевым - это редкая возможность посмотреть на медиацию как на инструмент управления сложной экосистемой - там, где ежедневно нужно балансировать интересы людей, организаций, институтов и города в целом.
Предусмотрен оргсбор в размере 3 000 рублей.
Запись на встречу по ссылке
19 марта состоится Форум «Медиативное лидерство в бизнесе». Клуб Медиации и Партнёрства - информационный партнёр мероприятия
📅 19 марта 2026
🕙 10:00–18:30
📍 Москва, РСПП, Котельническая наб., д. 17
(очно + онлайн-трансляция)
Это первый в России форум, где медиация рассматривается как управленческий инструмент бизнеса.
Кому точно стоит быть:
Форум будет особенно полезен, если вы:
— собственник, CEO, топ-менеджер
— HRD, L&D, HRBP
— Head of Legal, in-house, комплаенс, омбудсмен
— руководитель проектов и кросс-функциональных команд
То есть всем, кто работает с конфликтами, сложными переговорами, напряжением и ценой управленческих решений.
Что будет в программе:
Один насыщенный день и 7 смысловых блоков:
— GR-трек: государственная и бизнес-повестка, научная база медиации
— Business-трек: цена конфликта и выгода договорённостей (бизнес-калькулятор)
— Legal-трек: медиативное лидерство как новая компетенция юридической функции
— Tech-трек: AI, ODR и цифровые решения в медиации
— HR-трек: интеграция медиативного лидерства в HR и L&D
— Практикум: путь к внутренней службе медиации — от идеи до внедрения
— Закрытие и торжественное награждение лучших практик
Кто выступает:
На Форуме — практики из крупнейших компаний и институтов, в том числе:
Сбербанк, METRO Россия, Газпром, Газпромнефть, Ренессанс Страхование, Почта России, Radisson Hotel Group, Сколтех, экспертная группа Veta, ведущие медиаторы и юристы рынка.
Наш Клуб Медиации и Партнёрства выступает информационным партнёром мероприятия.
Что вы унесёте с собой:
— понимание реальной стоимости конфликтов в бизнесе
— управленческие и юридические инструменты для снижения этих затрат
— кейсы внедрения внутренних служб медиации
— готовые решения для HR, Legal и руководителей
— сильный нетворкинг с лидерами бизнеса и государства
— чёткое ощущение, как договариваться быстрее, дешевле и устойчивее
🎟 Все форматы участия и билеты — на сайте форума:
👉 https://empatspace.com/forum_mediative_leadership
18 февраля состоялась совместная встреча Клуба независимых директоров и Клуба медиации и партнерства.
В этот раз Клубная лаборатория была посвящена теме: «Многомерность восприятия: когнитивная гибкость и феноменология. Применение в бизнес-медиации».
📝 На встрече —
☑️ Обсудили компоненты биологического фильтра, ограничивающие наше восприятие.
☑️ Поговорили о глубинных убеждениях, сопровождающих процесс восприятия; о промежуточных убеждениях, и как их начать слышать в речи.
☑️ Обсудили природу конфликтных ситуаций, и как когнитивная модель может помочь разобраться в восприятии внешних и внутренних событий.
☑️ Проговорили, как в медиации работаем с восприятием - своим и участников.
☑️ Обсудили инструменты метакогнитивной регуляции медиатора, необходимые для чистого восприятия ситуации.
🔍 Провели качественное погружение в тему с разбором примеров конфликтных ситуаций, с которыми часто сталкиваются члены советов директоров, и как они были решены.
👏 Благодарим всех участников за стремление разобраться в непростой теме и активную вовлеченность в дискуссию, а Анаит Гаспарян - за глубокое знание вопроса, желание делиться результатами своих исследований и своим опытом в медиации.
Ждём вас на мероприятиях Клуба! 🙌🏽
23 января состоялась бизнес-встреча с Викторией Михайловой на тему «Ассертивность в партнёрстве: между уступкой и конфронтацией»
На встрече рассмотрели феномен ассертивности с разных сторон, поговорили об её особенностях, внедрении в корпоративную культуру, а также о том, как ассертивное поведение помогает выстраивать эффективное и уважительное партнёрство.
Видеозапись встречи здесь: смотреть видеозапись.
21 января в рамках нашего Клуба "Медиации и Партнёрства" Alumni СКОЛКОВО прошла встреча с Максимом Карповым.
Максим - сооснователь «Клуба Первых» и «Эльбруса», заведующий лабораторией межкультурных коммуникаций и переговоров на экономическом факультете МГУ, кандидат юридических наук.
Максим презентовал свою книгу "НЕЙРОпереговоры" и поделился многомерным опытом.
Обсудили, как работают психологические механизмы при ведении переговоров и коммуникациях, в целом.
Мы - иерархические существа, чья эволюция зависела от группового взаимодействия. Наш мозг тонко настроен на сигналы доминирования, принадлежности «своим» или «чужим». В нас заложены программы, позволяющие действовать автономно, в интересах группы или в рамках иерархии, где нашу волю может замещать авторитет (личный или обезличенный).
В итоге в нам как бы «встроены» две программы поведения:
▪️Автономная, когда мы действуем сами.
▪️Агентная, когда мы добровольно следуем воле того, кого признаём авторитетом.
Это формирует ключевой принцип переговоров: чтобы получить влияние, нужно стать легитимным авторитетом в глазах собеседника, переведя его в агентное состояние.
Как на практике вызвать это агентное состояние?
▪️Через вход в чужую систему авторитета, используя статусные сигналы и контекст.
▪️Дорогие вещи, звучные должности, контроль территории - всё это маркеры капитала, превышающего обычный уровень.
▪️Вербальные и не вербальные жесты, которые показывают иерархическое преимущество.
Но есть и вторая сторона медали.
Даёт ли автономная программа свободу, обеспечивая преимущество в переговорах? Тоже далеко не всегда. Внутренний цензор - совесть, проявляющаяся как стыд или вина, - всегда оценивает наши поступки через призму социальных норм, привитых с детства.
И в этот момент борьба идёт не только с оппонентом, но и с древними схемами внутри нас самих, которые пытаются взять верх над логикой.
Даже наедине с собой мы остаёмся социальными существами.
Таким образом, получается, что эффективное влияние - это грамотное вхождение в чужую систему авторитета через демонстрацию легитимного статуса, что переключает собеседника в режим следования.
Максим, дал несколько правил, которые помогают НЕ входить в агентное состояние:
1️⃣Избавьтесь от зависимости. На время переговоров следует убрать эмоции, особенно - симпатию и страх. Любая зависимость лишает вас частички силы и
передает ее оппоненту. А главное, не нужно боятся провала или ошибки. Не каждая сделка должна быть заключена.
2️⃣Завоюйте силу легитимного авторитета. Сохраняйте здравый смысл, показывайте уверенность и последовательность позиции.
3️⃣Проявляйте уважение к собеседнику. Именно уважение, а не лесть. Соблюдайте даже мелкие обязательства (перезвонить, написать)
4️⃣Озвучивайте и синхронизируйте ценности. Покажите намерение сотрудничать, сформулируйте правила коммуникаций, сверьте цели перегревов.
5️⃣ Используйте силу социального капитала. Задействуйте ресурсы репутации и сети социальных контактов
Бизнес-встреча с Викторией Михайловой «Ассертивность в партнёрстве: между уступкой и конфронтацией»
Выход не в компромисс, не в ущерб себе и не через жёсткую позицию требует одного очень важного навыка. Ассертивности.
🗓 23 января
⏰ Сбор в 18:30, начало в 19.00
📍Кампус, Сан-Паулу
На закрытой бизнес-встрече мы разберемся что это такое, почему и как это слово, которое еще двадцать лет назад было не в моде, не только вошло в наш обиход, но и стало обозначать самый главный навык для построения устойчивых бизнес-отношений и управления собой.
Ключевые вопросы, которые мы разберём:
🔹Что такое ассертивность и как она вошла в нашу жизнь.
🔹 Ассертивность по-русски. Есть ли у этого понятия культурный слой.
🔹 Экономика уверенности в себе: Как ассертивная коммуникация снижает
транзакционные издержки и минимизирует риски.
🔹 Как работает ассертивность : Защита интересов без сжигания мостов.
Принципы и лайфхаки подхода.
🔹 Ассертивность как элемент корпоративной культуры : что нужно, чтобы
внедрить подход без похода к психологу
🔹 Границы в партнёрстве: Практические кейсы по обозначению зон, где вам
понадобится ассертивность.
Встреча будет особенно полезна, если вы:
🔹Имеете бизнес партнеров, с которыми приходится договариваться -
🔹Руководите направлениями, где критически важны долгосрочные и
взаимовыгодные отношения.
🔹 Столкнулись с ситуациями, где уступки наносят ущерб проекту, а давление —
репутации.
🔹Ищете системный подход к переговорам для своей управленческой команды.
🎙Спикер: Виктория Михайлова,
🔹Академический директор и ведущая программы Тандемократия МШУ Сколково,
🔹со-автор одноименной книги,
🔹мастер-тренер РСМ, коуч,
🔹преподаватель и сооснователь компании Сенсмэйкерс.
Интерактивная лекция «Почему мы подчиняемся, и кто этим пользуется»
🗓 21 января
⏰ Сбор в 18:30, начало в 19.00
📍Кампус, Сан-Паулу
Согласно исследованиям, значительная часть наших ежедневных решений формируется под влиянием бессознательных психологических механизмов, понимание которых - ключ к осознанному выбору и силе в переговорах.
На мероприятии узнаем:
🔹 Как великие психологи С. Милгрем и Ч. Хоффлинг научно объяснили природу подчинения.
🔹 Почему образованные взрослые люди впадают в зависимость от воли других и становятся орудием в чужих руках, даже не осознавая этого.
🔹 Как инструмент легитимизации авторитета используется в жизни - от опытных переговорщиков до представителей спецслужб и политиков.
🔹 Как научиться контролировать уязвимости нашей психики через соблюдение 5 базовых правил управления своим состоянием.
🎙Спикер Максим Карпов
🔹 Сооснователь делового сообщества ClubFirst
🔹 Сооснователь Медиационного центра Consensus Hub
🔹 Руководитель лаборатории межличностных коммуникаций и переговоров МГУ, к.ю.н.
🔹 Автор книги «Нейропереговоры»
От слов к делу: медиативные соглашения в бизнес-спорах получат силу судебных решений
Основой для изменений стало Распоряжение Правительства Р Ф от 29 ноября 2025 года № 3523-р, утвердившее Национальную модель целевых условий ведения бизнеса до 2030 года.
Согласно документу, юридическую силу исполнительного документа получат медиативные соглашения, удостоверенные нотариусом. Это позволит напрямую обращаться к приставам, минуя суд.
Медиация как обязательный инструмент
По данным статистики, в арбитражных судах в 2024 году было утверждено лишь 17 медиативных соглашений. Основной барьер — слабая, по мнению предпринимателей, юридическая сила таких договоренностей и недоверие к внесудебным механизмам.
Государство планирует переломить эту тенденцию, сделав медиацию быстрее, доступнее и надежнее суда. Центральная мера - усиление статуса медиативного соглашения, в том числе через его нотариальное удостоверение. Уже сейчас нотариально заверенный документ обладает силой исполнительного: в случае неисполнения сторона может напрямую обратиться к судебным приставам, минуя повторное судебное разбирательство.
Согласно дорожной карте из Распоряжения № 3523-р, планы предполагают:
- К 2028 году должна быть сформирована устойчивая культура досудебного урегулирования споров.
- К 2030 году планируется увеличить почти в три раза количество нотариально удостоверенных медиативных соглашений в год.
Медиация в технически сложных отраслях
Для технически сложных отраслей, где любой спор грозит остановкой проекта и огромными финансовыми потерями, в рамках реформы предлагается ввести адъюдикацию. Это механизм оперативного разрешения споров независимым экспертом — адъюдикатором, чье заключение подлежит немедленному исполнению. Это позволит не замораживать строительство объекта или разработку IT-продукта. При этом стороны сохранят право впоследствии оспорить решение в суде.
Для успеха реформы предстоит решить несколько системных задач: создать единые стандарты и реестры профессиональных медиаторов и адъюдикаторов, обеспечить качественную подготовку кадров и сформировать у бизнеса понимание реальных преимуществ новых механизмов.
В клубе медиации и партнёрства Сколково эта тема будет рассмотрена подробно с привлечением экспертов из разных областей.
Медиация в налоговых спорах
Его участники смогут урегулировать налоговые разногласия с привлечением профессиональных медиаторов. Это стратегический разворот государства в сторону диалога с бизнесом.
Что это значит для на практике:
- Теперь у предпринимателей есть официальный, признанный государством способ договариваться с ФНС без перехода в острую конфронтацию.
- Процедура медиации в рамках этого проекта проводится на безвозмездной основе. Сейчас есть возможность сэкономите не только на судебных издержках, но и на услугах медиатора.
- Процесс медиации, как правило, гораздо быстрее суда. Он позволяет найти гибкое, выгодное решение, которое часто невозможно вынести в рамках судебного решения.
- Все детали переговоров остаются за закрытыми дверями, в отличие от судебных процессов, а значит, коммерческие тайны и репутация будут защищены.
Об условиях и возможностях пилотного проекта можно посмотреть в памятке: www.nalog.gov.ru/html/sites/www.rn63.nalog.ru/Dokum/Pamatka.pdf?ysclid=miiyj041yi17433987
Практический мастер-класс «Партнёрство, которое работает»
Мероприятие 8 декабря в 19:00 в Кампусе.
На практике более 60% бизнес-партнерств распадается из-за несогласованных ожиданий, и именно качественное партнерское соглашение становится тем инструментом, который позволит избежать этой распространенной ошибки.
На мастер-классе вы узнате, как заключить соглашение, которое:
Создает ясность — фиксирует ключевые договоренности: от правил бизнеса до распределения прибыли.
Защищает от конфликтов — содержит работающие механизмы для разрешения споров и выхода из тупиков.
Помогает масштабироваться — задает четкую и эффективную структуру управления.
Мероприятие проводят сооснователи Клуба:
🗣Анаит Гаспарян
Бизнес-медиатор, сопровождает разрешение разногласий / конфликтов между совладельцами и партнерами по бизнесу
🗣Милана Джиджоева
Бизнес-медиатор, мастер партнерских отношений, психодиагност, основатель Академии партнерства.
Записаться можно через бота @SkolkovoMediaciaBot
Обращаем внимание, что для участия в мероприятии предусмотрен организационный сбор
После заполнения формы с вами свяжется куратор программы
Обращаем внимание, что для участия в мероприятии предусмотрен организационный сбор
После заполнения формы с вами свяжется куратор программы